L'essentiel

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CCN1

REPRISE - CCN inconnu - reprise historique

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Certification
remplacée par

RNCP20444 - Responsable opérationnel et stratégique PME-PMI (STEM)

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Nomenclature
du niveau de qualification

Niveau 6

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Code(s) NSF

310p : Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion (organisation , gestion)

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Date d’échéance
de l’enregistrement

21-04-2014

REPRISE - CCN inconnu - reprise historique

RNCP20444 - Responsable opérationnel et stratégique PME-PMI (STEM)

Niveau 6

310p : Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion (organisation , gestion)

21-04-2014

Nom légal Siret Nom commercial Site internet
Skema Business School - - http://www.skema-bs.fr

Activités visées :

Le titulaire de la certification a pour objectif majeur de contribuer, avec la direction générale et le comité de direction, à la définition des orientations stratégiques de l’entreprise, sa mise en place et son suivi. De par sa vision globale de l’entreprise, il est amené à exercer les principales activités suivantes : - piloter des unités opérationnelles en cohérence avec la stratégie de l’entreprise,
- participer à la définition des stratégies concurrentielles en cohérence avec l’environnement externe (national ou international),
- structurer les unités dont il a la responsabilité afin de pouvoir mettre en œuvre la stratégie définie,
- encadrer et animer ses équipes,
- piloter les projets de développement d’activité en tenant compte de tous les aspects financiers et juridiques,
- représenter l’entreprise dans son environnement externe.

Compétences attestées :

Les compétences attestées sont celles indispensables à tout cadre devant animer et gérer une équipe, un projet ou une unité opérationnelle. Il s'agit des compétences-clés de gestionnaire et de manager : - la capacité d’anticipation des actions à mener face à l’évolution du marché
-la maîtrise des outils et méthodes de la gestion et de l’administration des entreprises,
-la capacité à encadrer des équipes,
-les compétences liées à la prise de décision dans l’entreprise,
Il est capable de :
-définir le périmètre d’un marché et de l’analyser
-élaborer un plan marketing et le mettre en œuvre
-définir une stratégie d’internationalisation et en évaluer les risques
-mettre en place une démarche de gestion de projet
-détecter une problématique RH et proposer un plan d’action adapté
-dialoguer avec les conseillers juridiques, comprendre la responsabilité civile et pénale des dirigeants
-comprendre les opportunités offertes par le développement d’Internet et du e-business
-veiller au respect de l’application des méthodes qualité en mettant en place des indicateurs pertinents
-concevoir, développer et piloter de nouveaux projets en réalisant les business plans correspondants
-déterminer les budgets et définir les plans d’investissements
-suivre les tableaux de bord et indicateurs en analysant les différents états financiers et anticiper les adaptations nécessaires
-animer des équipes et motiver autour d’un projet commun
-analyser et diagnostiquer les problèmes engendrés par les modes d’organisation, mettre en place une action de changement organisationnel

Secteurs d’activités :

Taille et secteur d’activité : - PME-PMI
- Unités organisationnelles au sein de grandes entreprises
- Institutions du secteur public
- Petites entreprises en création ou en croissance

Type d'emplois accessibles :

Types d’emplois : - Cadre administratif ou financier
- Responsable de service
- Responsable commercial
- Chef de projet
- Directeur administratif
- Dirigeant(e) de PME-PMI
- Gérant(e) d’entreprise
- Entrepreneur

Code(s) ROME :

  • M1302 - Direction de petite ou moyenne entreprise
  • M1301 - Direction de grande entreprise ou d''établissement public
  • M1707 - Stratégie commerciale
  • M1205 - Direction administrative et financière
  • M1403 - Études et prospectives socio-économiques

Références juridiques des règlementations d’activité :

Le cas échant, prérequis à l’entrée en formation :

A compléter (Reprise)

Le cas échant, prérequis à la validation de la certification :

Pré-requis disctincts pour les blocs de compétences :

Non

Validité des composantes acquises :

Validité des composantes acquises
Voie d’accès à la certification Oui Non Composition des jurys Date de dernière modification
Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant X - -
En contrat d’apprentissage X - -
Après un parcours de formation continue X

XXXXXXXXXX

-
En contrat de professionnalisation X - -
Par candidature individuelle X - -
Par expérience X

XXXXXXXXXX

-
Validité des composantes acquises
Oui Non
Inscrite au cadre de la Nouvelle Calédonie X
Inscrite au cadre de la Polynésie française X

Statistiques :

Le certificateur n'habilite aucun organisme préparant à la certification

Certification(s) antérieure(s) :

Certification(s) antérieure(s)
Code de la fiche Intitulé de la certification remplacée
RNCP6957 Responsable en stratégie d'entreprise et management (STEM)

Nouvelle(s) Certification(s) :

Nouvelle(s) Certification(s)
Code de la fiche Intitulé de la certification remplacée
RNCP20444 Responsable opérationnel et stratégique PME-PMI (STEM)