Certification professionnelle

Identifier les acteurs et les opportunités de façon permanente
Présenter les résultats de ce travail aux acteurs concernés sous forme d’une   revue de presse
Réaliser un diagnostic stratégique contextualisé, conformément aux objectifs   fixés
Elaborer un business model d’entreprise, conformément aux objectifs fixés
Décliner le business model de développement sur différents niveaux (filiales,   BU, services, fonctions)
Déployer une communication en interne et/ou en externe pour soutenir les   engagements de son organisation 

Le process workshop et le mémoire professionnel sont des modes d’évaluation   transverses et concourent à la validation de la totalité des compétences du   bloc 1)

Revue de presse écrite et orale en binôme, en lien avec l’actualité   économique nationale et internationale, géo-politique, sociale

Etude de cas de synthèse sur un cas réel d’entreprise

Process workshop commandité par une entreprise (séminaire dédié à la   résolution d’une problématique stratégique d’une entreprise)

Mémoire professionnel sur un thème porteur pour l’entreprise ou sur un   secteur d’activité, en lien avec la mise en œuvre de la stratégie de   l’entreprise

- Identifier, analyser et synthétiser les liens entre économie, géopolitique et enjeux sociétaux mondiaux 

- Manager des projets et des contrats en environnement international, en intégrant les spécificités et contraintes

- Monter les budgets liés aux projets

- S’appuyer sur l’organisation des institutions européennes ou internationales pour identifier les groupes de lobbying à activer, pour développer des alliances
- Elaborer le plan marketing et plan d’actions commerciales en contexte international
- Argumenter les partenariats proposés
- Mettre en place une stratégie d’alliance ou de partenariats
- Evaluer l’apport de la RSE en externe, et en interne
- Manager et piloter à distance les relations avec ses partenaires internationaux, en s’appuyant sur les Technologies de l’Information et de la Communication –TIC-
- Maitriser la communication à l’oral comme à l’écrit, réaliser des communications en anglais 

L’executive project et le mémoire professionnel sont des modes d’évaluation transverses et concourent à la validation de la totalité des compétences du bloc 2
Executive Project : Travail en groupes, mission de conseil pour une entreprise (format management de projet) :
Mémoire professionnel permettant de valider le développement d’un projet, d’une activité, d’un secteur dans un contexte international
Jeu de simulation en ligne - Airline Manager- en français ou en anglais : conduire la stratégie internationale en compétition avec les autres équipes

- Clarifier la problématique économique de l’entreprise
- Piloter un business plan pour un projet de développement
- Rechercher des fonds à l’international, monter des dossiers de financements, auprès de différents organismes et mobiliser les acteurs pour prendre une décision
- Rédiger une note de synthèse pour présenter le financement des projets
- Concevoir les indicateurs pertinents de pilotage et mettre en œuvre les tableaux de bord
- Analyser les tableaux de bord de pilotage et prendre les décisions de régulation selon les indicateurs
- Assurer la rentabilité d’un projet et son retour sur investissement
- Convaincre sa Direction, son CODIR… lors de la présentation des budgets
- Intégrer la gestion du risque comme composante de la stratégie d'entreprise
- Exprimer le besoin auprès des prestataires juridiques 

Le process workshop, l’executive project et le mémoire professionnel sont des modes d’évaluation transverses et concourent à la validation de la totalité des compétences du bloc 3
Process workshop commandité par une entreprise (séminaire dédié à la résolution d’une problématique stratégique d’une entreprise)
Executive Project : Travail en groupes, mission de conseil pour une entreprise (format management de projet)
Mémoire professionnel permettant de valider les éléments financiers du projet et d’évaluer les risques
Document à synthétiser (en français ou en anglais) suivi d’un QCM pour valider la compréhension de l’environnement juridique et l’appropriation des outils de calcul financier 

- Manager des équipes, en transversal et à distance, en favorisant le développement des compétences, la prise d’initiatives et l’autonomie
- Fixe les objectifs à ses collaborateurs
- Construire et piloter le plan d’activité d’une équipe
- Gérer des conflits
- Favoriser l’autonomie et la montée en compétences de ses équipes
- Mener des entretiens managériaux (d’évaluation, de motivation, de recadrage…)
- Faire évoluer l’organisation et le management des hommes dans l’entreprise (visant à administrer, mobiliser et développer les compétences et l’autonomie des collaborateurs)
- Appréhender les impacts de la transformation technologique et digitale sur les organisations

Le process workshop, l’executive project et le mémoire professionnel sont des modes d’évaluation transverses et concourent à la validation de la totalité des compétences du bloc 4
Process workshop commandité par une entreprise (séminaire dédié à la résolution d’une problématique stratégique d’une entreprise)
Executive Project : Travail en groupes, mission de conseil pour une entreprise (format management de projet)
Mémoire professionnel permettant d’évaluer les préconisations en matière d’organisation ou de management des hommes
5 coachings développant les compétences managériales
Production d’une contribution de recherche afin de faire évoluer son mode de raisonnement managérial et de prises de décisions
Rédaction de 4 fiches de lecture portant sur les thématiques du management pour en faire un outil collaboratif