Certification professionnelle

Objectifs et contexte de la certification :

Dans un contexte où l'entreprise et le collaborateur attendent de plus en plus l'un de l'autre, le Responsable ressources humaines favorise le lien de part sa proximité avec la Direction tout comme les salariés.

Il décline la politique RH en actions et garantit leurs constantes adéquations avec la réglementation en vigueur. 

Tourné tantôt vers l'extérieur tantôt vers l'intérieur et agissant constamment dans un environnement complexe et changeant, sa pratique nécessite autant d'agilité que de rigueur.

Les objectifs de la certification sont les suivants :

- Développer une réflexion/posture stratégique sur la démarche RH et plus globalement RSE

- Acquérir des méthodes, techniques et outils afin de superviser l'ensemble des process des différents secteurs RH à savoir : l'administration du personnel, la paie et la rémunération, le dialogue social, le recrutement et l'intégration ainsi que la formation.

Activités visées :

Définition et analyse d’indicateurs sociaux 

Pilotage de projet RSE 

Accompagnement du changement 

Animation du dialogue social   

Optimisation de la rémunération 

Contrôle du process paie   

Mise en place et sécurisation de l’administration du personnel 

Conseil auprès des opérationnels   

Conception et déploiement d’un process de recrutement 

Elaboration et organisation d’un parcours d’intégration 

Déploiement du plan de développement des compétences  

Compétences attestées :

Déterminer des indicateurs en lien avec la stratégie RH définie dans l’optique d’élaborer des tableaux de bord sociaux

Apprécier la situation de l’entreprise dans le domaine social à travers un cadre d’analyse stratégique afin de participer à la définition et/ou l’ajustement de la stratégie RH

Synthétiser les éléments quantitatifs des tableaux de bord sociaux à l’aide d’outils bureautiques dans le but de les soumettre à la Direction Générale ainsi qu’au Comité Social et Economique (CSE)

Définir un projet RSE avec précision dans le but de le déployer et l’évaluer efficacement

Développer un projet RSE avec méthodologie afin d’optimiser ses chances de réussite ainsi que sa portée

Vérifier le déroulement du projet via des indicateurs de mesure dans l’optique d’évaluer le projet à un moment t et dans une visée d’amélioration continue

Accompagner le changement avec méthodologie afin de renforcer l’efficience des transformations menées

Organiser la concertation et le dialogue social dans le respect de la réglementation en vigueur afin de garantir la cohésion sociale au sein de l’entreprise

Mesurer l’incidence des augmentations, mouvements de personnel et variations d’activité sur la masse globale dans l’optique de participer à la définition de la stratégie de l’entreprise

Fixer et faire évoluer les rémunérations avec les contraintes légales et objectifs de l’entreprise via l’application de règles afin de participer à la mise en œuvre d’une politique de rémunération

Assurer le suivi de la paie en veillant au bon déroulement de chacune de ses étapes afin de garantir un versement en règle et approprié à chaque collaborateur

Assurer, suivre et faire évoluer les procédures administratives et légales RH en fonction de la réglementation sociale en vigueur de façon à sécuriser l’administration du personnel

Accompagner les managers opérationnels sur leurs problématiques RH du quotidien dans l’optique de faciliter leurs prises de décisions

Organiser la remontée des besoins de recrutement avec méthode dans l’optique de pouvoir les analyser efficacement

Définir un process de recrutement tenant compte de la réglementation en vigueur, des objectifs de l’entreprise, de la marque employeur ainsi que des particularités liées au handicap dans l’optique d’attirer et retenir les talents

Mener des entretiens pour les futurs collaborateurs cadres et non-cadres dans le but de sécuriser l’embauche

Définir et mettre en œuvre le parcours d’intégration en prenant en compte l’enjeu d’accessibilité dans l’optique d’engager et fidéliser les collaborateurs

Organiser l’identification et le recueil des besoins de formation dans l’optique de développer les compétences individuelles et collectives des collaborateurs

Elaborer et suivre le plan de développement des compétences dans le respect du budget et des obligations légales et en tenant compte des orientations RH de l’entreprise dans l’optique de favoriser la compétitivité de la structure

Modalités d'évaluation :

Mises en situations professionnelles via des logiciels spécifiques

Dossier écrit élaboré collectivement et restitution orale individuelle